
Przemysł chemiczny poczynił umiarkowane postępy w 2024 r., Zwiększając produkcję z roku na rok powyżej poziomów 2023 i szacuje się, że poziomy produkcji będą nadal rosły wraz ze wzrostem cyklu DESPOCKING i popytu w większości produktów.1Jednak w celu dalszego wsparcia wzrostu przychodów firmy chemiczne ogłosiły plany redukcji kosztów i zaczęły zwiększać margines, jednocześnie inwestując w dekarbonizację i innowacje.2W 2025 r. Oczekujemy, że przemysł będzie kontynuował odzyskiwanie, dostosowując się do nowych czynników rynkowych, jednocześnie równoważąc cele krótko- i długoterminowe.
Ponieważ pandemia Covid -19 rozpoczęła się w 2020 r., Przemysł chemiczny musiał poruszać się w burzliwych warunkach rynkowych. Pandemia doprowadziła do słabego popytu, zmniejszonej produkcji i niższych przychodów w 2020 r. Następnie nastąpiło silne odbicie w produkcji chemicznej i przychodach w latach 2021–2022, w miarę wzrostu popytu, a strach przed problemami łańcucha dostaw doprowadził do wyższego poziomu magazynowania zapasów. Ale pod koniec 2022 r. Problemy z łańcuchem dostaw zaczęły zanikać, kluczowe rynki końcowe zaczęły się spadać, a popyt na chemikalia spadła. Do końca 2023 r. Przychody spadły o 8% rok do roku, marże operacyjne spadły do najniższego poziomu od czasu Wielkiej Recesji (2007–2009), a zwroty z kapitału spadły do poziomów przedpandemicznych.3Ta dynamika podkreśliła potrzebę większej odporności programów redukcji kosztów. Podczas gdy te programy redukcji kosztów wciąż się rozwijają, marginesy zaczęły rosnąć w pierwszej połowie 2024 r. (Ryc. 1).4

Patrząc w przyszłość, oczekuje się, że umiarkowany wzrost będzie kontynuowany w branży chemicznej w 2 0 25. American Chemistry Council (ACC) projektuje globalną produkcję chemiczną, aby wzrosnąć o 3,4% w 2024 r. I 3,5% w 2025 r., Po zwiększeniu zaledwie 0,3% w 2023 r.5Jednak nawet przy poprawie produkcji chemicznej i marginesie powracają do średnich poziomów, branża nadal stoi przed wyzwaniami i niepewnością. W następnym roku firmy chemiczne będą poruszać się wieloma takich samych wyzwań, jak inne branże: ewoluujące warunki makroekonomiczne, zmiany polityki i przepisów w regionach, zmieniające się preferencje klientów i postęp w technologii. Aby pomóc poprawić ich pozycję w obliczu tych niepewności, firmy chemiczne mogą rozważyć przyjęcie strategii, które pomagają im niepewność pogody, jednocześnie pozycjonując w konkurencyjnie w przyszłości o niskiej zawartości węgla, zaawansowanej technologii.
Aby zaplanować przyszłość, firmy powinny rozważyć rozwój zrozumienia, gdzie stoją w obecnym scenariuszu. Może to zapewnić im podstawę do zbadania pojawiających się trendów, które mogą kształtować trajektorię branży w nadchodzących latach. Nasze perspektywy przemysłu chemicznego 2025 bada niektóre z tych trendów i podkreśla, że liderzy Prisposts powinni rozważyć podczas opracowywania strategii.

